![\"\"](\"https:\/\/www.lesnanceiens.fr\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/sports-225x300.jpg\")
<\/p>\nLa fermeture de la MJC Pichon est une d\u00e9faite collective et une blessure pour tout un quartier. La r\u00e9action des pouvoirs publics en charge nous surprend par l\u2019absence d\u2019anticipation et de prise de responsabilit\u00e9.\u00a0L\u2019audit que la Mairie envisage de demander \u00e0 la Chambre r\u00e9gionale des Comptes des 6 structures restantes nous semble en d\u00e9calage avec le soutien que m\u00e9rite tout ce secteur et potentiellement une triste mani\u00e8re de rejeter sur les autres les lacunes de son suivi, qui sont imputables \u00e0 la collectivit\u00e9 et aux \u00e9lus en charge.\u00a0Parce que les MJC, acteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9ducation populaire, sont des espaces uniques et infiniment pr\u00e9cieux, et alors qu\u2019on va f\u00eater – \u00e0 Nancy – les 80 ans de la 1\u00e8re MJC de France, voici notre analyse, notre vision et nos propositions.<\/p>\n
Les Maisons des Jeunes et de la Culture (MJC) sont des acteurs incontournables de l\u2019\u00e9ducation populaire. Elles favorisent l\u2019acc\u00e8s de toutes et tous \u00e0 la culture, \u00e0 la citoyennet\u00e9 et \u00e0 l\u2019engagement. A la crois\u00e9e du social, de l\u2019\u00e9ducation et de la culture, elles incarnent un lieu d\u2019apprentissage et de vivre-ensemble au c\u0153ur des quartiers.<\/p>\n
Dans notre ville, l\u2019offre culturelle, sportive et de loisirs est riche. Danse, th\u00e9\u00e2tre, poterie, capoeira, il y en a pour tous les go\u00fbts et les structures sont nombreuses. Alors pourquoi pousser la porte d\u2019une MJC plut\u00f4t qu\u2019une autre structure ? Qu\u2019est-ce qui fait son petit plus ?<\/p>\n
En choisissant une MJC \u2014 Maison pour les intimes \u2014 vous prenez un risque. Le risque de d\u00e9border du cadre. Oui, vous venez pour un cours de gym ou un atelier peinture, et vous repartez, un jour peut-\u00eatre, avec une id\u00e9e folle, un projet collectif ou m\u00eame une passion nouvelle.<\/p>\n
Bien s\u00fbr,<\/p>\n
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vous trouverez ce que vous \u00e9tiez venu chercher : un bon rapport qualit\u00e9\/prix, une ambiance agr\u00e9able, un lieu vivant \u2014 une sorte de fourmili\u00e8re pleine de passages, de rires, de bruit joyeux… un joyeux bazar organis\u00e9. Vous pouvez y rester dix ans, fid\u00e8le \u00e0 votre activit\u00e9, sans jamais d\u00e9passer les contours du cadre.<\/p>\n
Mais, parfois, un petit miracle a lieu. Une musique qui s\u2019\u00e9chappe d\u2019un couloir vous retient l\u2019oreille, une expo vous attire l\u2019\u0153il, une personne vous interpelle pour rejoindre une aventure… et vous voil\u00e0 embarqu\u00e9.<\/p>\n
Et si une id\u00e9e germe dans un coin de votre t\u00eate, la MJC peut devenir ce terreau fertile qui lui permettra d\u2019\u00e9clore.<\/p>\n
Que vous ayez 7 ans ou 77 ans, la magie op\u00e8re sans pr\u00e9venir.<\/p>\n
C\u2019est \u00e7a, le suppl\u00e9ment d\u2019\u00e2me d\u2019une MJC : la rencontre impr\u00e9vue avec un univers artistique, une conf\u00e9rence qui vous ouvre l\u2019esprit, une f\u00eate partag\u00e9e avec des voisins que vous n\u2019auriez jamais crois\u00e9s autrement. Vous d\u00e9couvrez, vous \u00e9changez, vous vous \u00e9tonnez. Vous vivez.<\/p>\n
Car dans une MJC, il y a toujours des projets en cours, des envies en \u00e9bullition. Le \u00ab\u00a0J\u00a0\u00bb de MJC, c\u2019est pour \u00ab\u00a0jeunes\u00a0\u00bb, et c\u2019est parfois contagieux : on commence par des cours de guitare, et on finit sur sc\u00e8ne avec un groupe. On d\u00e9couvre les arts du cirque, et on monte un spectacle itin\u00e9rant. On d\u00e9borde du support, en grandissant, en osant, en partageant.<\/p>\n
Mais pour que cette magie fonctionne, il faut un \u00e9quilibre subtil. Une vraie alchimie.<\/p>\n
Une MJC, c\u2019est une association loi 1901. \u00c0 sa t\u00eate, un conseil d\u2019administration compos\u00e9 de b\u00e9n\u00e9voles. Ce sont eux qui emploient les professionnels \u2014 animateurs, administratifs, artistes, \u00e9ducateurs. Et de cette combinaison na\u00eet une dynamique unique.<\/p>\n
L\u00e0 o\u00f9 l\u2019un apporte rigueur, l\u2019autre am\u00e8ne cr\u00e9ativit\u00e9. Travailler dans une MJC, c\u2019est souvent accepter d\u2019aller au-del\u00e0 de sa fiche de poste : tenir un stand, mettre la main \u00e0 la p\u00e2te, repenser ses pratiques. C\u00f4t\u00e9 b\u00e9n\u00e9voles, l\u2019investissement est total : entre droit du travail, finances, n\u00e9gociation avec les institutions… il faut savoir manier bien plus qu\u2019un simple tournevis. Il faut \u00eatre un vrai couteau suisse.<\/p>\n
Une MJC, c\u2019est comme une recette maison. On dose, on ajuste, on invente, le tout dans une cuisine parfois exigu\u00eb. Car oui, proposer des activit\u00e9s riches et originales dans un cadre budg\u00e9taire serr\u00e9, c\u2019est un exercice d\u2019\u00e9quilibriste. L\u2019esprit tourn\u00e9 vers l\u2019horizon, les pieds bien ancr\u00e9s dans les r\u00e9alit\u00e9s financi\u00e8res et r\u00e9glementaires.<\/p>\n
Parfois, l\u2019\u00e9quilibre vacille : changement de direction, bouleversement dans l\u2019\u00e9quipe, crise sanitaire… Vous, derri\u00e8re votre cours de langue ou lors d\u2019un spectacle, ne percevez pas toujours les remous en coulisses. Et c\u2019est normal. Mais derri\u00e8re chaque \u00e9v\u00e9nement, chaque activit\u00e9, il y a des professionnels passionn\u00e9s et des b\u00e9n\u00e9voles engag\u00e9s qui tiennent la barre contre vents et mar\u00e9es.<\/p>\n
Car une MJC, ce n\u2019est pas juste un catalogue d\u2019activit\u00e9s. C\u2019est un acteur de la ville, un c\u0153ur qui bat pour son quartier, pour sa cit\u00e9. Elle valorise les talents locaux, soutient les jeunes porteurs de projets, accueille d\u2019autres assos, pr\u00eate ses murs, ouvre ses portes.<\/p>\n
Une fourmili\u00e8re, toujours en mouvement, qui contribue aux politiques publiques : accueil des jeunes pendant les vacances, actions sportives, culturelles, artistiques, partenariats avec les \u00e9coles\u2026 Les MJC font lien. Elles tissent du commun.<\/p>\n
Alors quand un coup dur frappe et qu\u2019une MJC risque la fermeture, il ne faut pas juger trop vite.<\/p>\n
En revanche, il est int\u00e9ressant d\u2019analyser la r\u00e9action des \u00e9lus en responsabilit\u00e9, car cela dit beaucoup de leur manque de suivi, de la froideur de leur approche et du cynisme mal masqu\u00e9 par une communication bien huil\u00e9e, \u00e0 l\u2019oppos\u00e9 de tout ce qui fait la richesse et la vie de l\u2019\u00e9ducation populaire.<\/p>\n
Nancy est la ville qui a vu na\u00eetre la toute premi\u00e8re Maison des Jeunes et de la Culture en France. Dans quelques jours, la MJC Desforges f\u00eatera ses 80 ans. Ce symbole fort rappelle l\u2019ancrage profond des MJC dans notre territoire. Jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, la ville en comptait 7, proposant 450 activit\u00e9s, rassemblant 12 000 adh\u00e9rents de 3 \u00e0 80 ans, et touchant plus de 30 000 personnes chaque ann\u00e9e \u00e0 travers des \u00e9v\u00e9nements, concerts, expositions ou manifestations.<\/p>\n
Ce r\u00e9seau dynamique repose sur l\u2019engagement de 120 responsables associatifs b\u00e9n\u00e9voles, qui assurent un travail quotidien remarquable. Pourtant, une question s\u2019impose : comment une telle richesse a-t-elle pu \u00eatre n\u00e9glig\u00e9e au point qu\u2019une MJC de notre ville doive fermer ses portes, dans une indiff\u00e9rence politique presque totale ?<\/p>\n
Que s\u2019est-il pass\u00e9 ? Quelles alertes n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 entendues ? Quelles d\u00e9cisions n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 prises ? Il peut y avoir eu des erreurs de gestion, des fragilit\u00e9s internes. Mais cela ne saurait justifier l\u2019absence de r\u00e9action de la municipalit\u00e9. Quel accompagnement? Quel dispositif de soutien? Quelles mesures pr\u00e9ventives ont-elles \u00e9t\u00e9 prises ?<\/p>\n
Plus inqui\u00e9tant encore, cette situation n\u2019a fait l\u2019objet d\u2019aucune information claire de l\u2019assembl\u00e9e d\u00e9lib\u00e9rante lors des Conseils municipaux de mars et de mai. En particulier, comment comprendre qu\u2019aucune communication sur la situation de la MJC Pichon n\u2019ait eu lieu lors du Conseil municipal du 31 mars 2025, alors que, lors de celui-ci, ont \u00e9t\u00e9 vot\u00e9es des subventions aux MJC, dont la MJC Pichon ? Comment admettre que le m\u00eame silence ait entour\u00e9 les d\u00e9bats du Conseil municipal du 19 mai 2025 ?<\/p>\n
Ce manque de transparence est regrettable.<\/p>\n
Tout comme l\u2019est l\u2019absence de responsabilit\u00e9 assum\u00e9e de la part des acteurs en pr\u00e9sence et qui devront rendre des comptes au premier rang desquelles la pr\u00e9sidente de la MJC.<\/p>\n
Dans ce contexte, il est l\u00e9gitime de s\u2019interroger sur le r\u00f4le de l\u2019\u00e9lue en charge de ce secteur. Pourquoi ce silence prolong\u00e9 ? Pourquoi cette absence de pilotage ? Pourquoi cette inaction avant que la situation ne soit rendue publique\u00a0?<\/p>\n
Et surtout : comment peut-on encore pr\u00e9tendre exercer une d\u00e9l\u00e9gation apr\u00e8s un tel dysfonctionnement sans en rendre compte publiquement ? La dignit\u00e9 appelle \u00e0 la d\u00e9mission. Une prise de responsabilit\u00e9 lors du conseil municipal du 27 juin, faisant suite \u00e0 la fin d\u2019activit\u00e9 de la MJC s\u2019impose.<\/p>\n
Ne pas d\u00e9signer pr\u00e9cis\u00e9ment les responsables et ne pas circonscrire pr\u00e9cis\u00e9ment les raisons qui ont conduit \u00e0 cette situation, c\u2019est risquer de laisser la suspicion d\u2019une gestion peu professionnelle s\u2019installer sur l\u2019ensemble du r\u00e9seau associatif, ce qui serait profond\u00e9ment injuste pour les autres MJC et leurs b\u00e9n\u00e9voles, qui m\u00e9ritent au contraire un soutien offensif.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, face \u00e0 cette crise, la municipalit\u00e9 annonce un audit, tout en indiquant qu\u2019elle n\u2019a pas les moyens de le mener \u00e0 bien. Aussi, annonce-t-elle saisir la Chambre r\u00e9gionale des comptes.<\/p>\n
Sur quelle base ? A notre connaissance, aucun texte ne pr\u00e9voit qu\u2019un maire puisse la saisir pour proc\u00e9der \u00e0 un tel audit. En particulier, l’article R245-1-2 du code des juridictions financi\u00e8res ne pr\u00e9voit la possibilit\u00e9 d\u2019une telle saisine que pour les Pr\u00e9sidents de r\u00e9gion, d\u00e9partement ou m\u00e9tropole, soit \u00e0 leur initiative soit de l’initiative de leur conseil d\u00e9lib\u00e9rant, cette saisine pouvant porter sur une \u00e9valuation de politique publique.<\/p>\n
Une telle d\u00e9marche ne risque-t-elle pas d\u2019\u00eatre per\u00e7ue comme un acte de d\u00e9fiance vis-\u00e0-vis de des autres MJC ? La Chambre r\u00e9gionale des comptes ouvrira-t-elle 6 enqu\u00eates ? Dans des structures auxquelles – rappelons-le – la Mairie ne verse aucune subvention directe, \u00e9tant donn\u00e9 que les subventions vers\u00e9es par la ville de Nancy transitent via l\u2019Union Locale des MJC ? S\u2019agira-t-il d’une approche plus large d\u2019\u00e9valuation de la politique de la Ville en mati\u00e8re de jeunesse et d\u2019\u00e9ducation populaire ?<\/p>\n
La d\u00e9marche d\u2019audit semble en d\u00e9calage avec les besoins du moment. Elle aurait \u00e9t\u00e9 utile et m\u00eame n\u00e9cessaire il y a plus d\u2019un an concernant la MJC Pichon, d\u00e8s les premiers signaux de difficult\u00e9s. Cependant, rien n\u2019a alors \u00e9t\u00e9 fait.<\/p>\n
Aujourd\u2019hui, c\u2019est une d\u00e9marche coconstruite avec les acteurs, sur la base de convictions politiques fortes et permettant de se projeter ensemble vers l\u2019avenir qu\u2019il faut initier.<\/p>\n
Il est temps d\u2019ouvrir une nouvelle page. Cette crise doit conduire \u00e0 un diagnostic partag\u00e9, \u00e0 une gouvernance renforc\u00e9e, \u00e0 une meilleure coordination entre la Ville et ses partenaires associatifs. Il ne s\u2019agit pas seulement de r\u00e9parer, mais de reconstruire, dans un climat de confiance et de respect mutuel.<\/p>\n
C\u2019est \u00e0 cette condition que nous pourrons \u00e9viter que de telles situations se reproduisent et garantir l\u2019avenir des MJC, piliers essentiels de la vie citoyenne, \u00e9ducative et culturelle \u00e0 Nancy.<\/p>\n
Nous estimons que, en mati\u00e8re d\u2019\u00e9ducation populaire, il est primordial de :<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 reconna\u00eetre l\u2019importance des MJC, qui sont \u00e0 la fois l\u2019\u00e2me des quartiers, un lieu refuge pour certains, un lieu d\u2019\u00e9panouissement pour beaucoup\u00a0;<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 reconna\u00eetre, valoriser et accompagner l\u2019engagement et l\u2019investissement de ceux qui font vivre ces lieux ressources\u00a0;<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 renforcer le dialogue entre les MJC et les financeurs publics.<\/p>\n
Aussi, nous proposons :<\/p>\n
–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le maintien d\u2019une offre d\u2019\u00e9ducation populaire renouvel\u00e9e sur le quartier Saint-Pierre Ren\u00e9 II Bonsecours<\/strong>, sur la base d\u2019un diagnostic de quartier qui permette de r\u00e9v\u00e9ler les probl\u00e9matiques et de recenser les besoins. Nul besoin d\u2019ailleurs de faire appel \u00e0 un cabinet ext\u00e9rieur ou de lancer une d\u00e9marche co\u00fbteuse. L\u2019absence de moyens ne saurait \u00eatre une excuse pour ne pas faire : les comp\u00e9tences sont au sein des associations et des partenaires institutionnels. En les mobilisant, chacun dans son secteur d\u2019intervention, ils peuvent mener ce diagnostic et proposer un renouveau sur le quartier.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 la co-construction et la modernisation des conventions liant la mairie et les MJC<\/strong>c, sur la base de projets partag\u00e9s, d\u2019objectifs communs et d\u2019indicateurs de suivi. Une convention pluriannuelle d\u2019objectifs et de moyens (CPOM), ce n\u2019est pas un \u00ab gros mot \u00bb ni un acronyme administratif et inutile. Une CPOM peut \u00eatre le socle de la co-construction d\u2019une politique d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la Jeunesse \u00e0 Nancy.<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le renforcement du Centre Ressource de la Vie Associative (CRVA)<\/strong> car un logiciel pour g\u00e9rer les demandes de subvention c\u2019est bien\u2026 mais pas suffisant. Un lieu unique pour g\u00e9rer les demandes de mat\u00e9riels c\u2019est bien mais cela ne peut suffire \u00e0 d\u00e9finir les relations d\u2019une municipalit\u00e9 avec ses associations. Il faut faire du CRVA le pilier d\u2019une politique consacr\u00e9e aux associations et aux b\u00e9n\u00e9voles de ces associations par :<\/p>\n –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le maintien du financement pluriannuel<\/strong> dans une relation de confiance Ce qui implique d\u2019imaginer des dialogues constructifs sur les besoins de la jeunesse actuelle (lutte contre le harc\u00e8lement scolaire ou encore valorisation des comp\u00e9tences psychosociales des enfants et adolescents), de transformer l\u2019obligation de r\u00e9union d\u2019\u00e9valuation annuelle en temps d\u2019\u00e9changes positifs et concrets sur les enjeux de la Culture \u00e0 Nancy, sur les besoins des quartiers. En somme de d\u00e9passer cette vision comptable pour faire de cette r\u00e9union un temps d\u2019\u00e9changes profitable aux Nanc\u00e9iens.<\/p>\n Ces quelques r\u00e9flexions s\u2019inscrivent dans une plus globale concernant le monde associatif sur laquelle nous reviendrons prochainement.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La fermeture de la MJC Pichon est une d\u00e9faite collective et une blessure pour tout un quartier. La r\u00e9action des pouvoirs publics en charge nous surprend par l\u2019absence d\u2019anticipation et de prise de responsabilit\u00e9.\u00a0L\u2019audit que la Mairie envisage de demander \u00e0 la Chambre r\u00e9gionale des Comptes des 6 structures restantes nous semble en d\u00e9calage avec […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":972,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23,24,32,29,34],"tags":[],"class_list":["post-968","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-budget","category-cadre-de-vie","category-culture","category-quartiers","category-sport"],"yoast_head":"\n\n